முடிவெடுப்பவர்களைத் தகவல், மக்கள் மற்றும் கருத்துக்களின் ஒரு ஆற்றல்மிக்க வலையமைப்புடன் இணைத்து, ப்ளூம்பெர்க் வணிக மற்றும் நிதித் தகவல்கள், செய்திகள் மற்றும் நுண்ணறிவை உலகளவில் வேகமாகவும் துல்லியமாகவும் வழங்குகிறது.
முடிவெடுப்பவர்களைத் தகவல், மக்கள் மற்றும் கருத்துக்களின் ஒரு ஆற்றல்மிக்க வலையமைப்புடன் இணைத்து, ப்ளூம்பெர்க் வணிக மற்றும் நிதித் தகவல்கள், செய்திகள் மற்றும் நுண்ணறிவை உலகளவில் வேகமாகவும் துல்லியமாகவும் வழங்குகிறது.
பெப்சிகோ மற்றும் கோகோ கோலா நிறுவனங்கள் அடுத்த சில பத்தாண்டுகளில் பூஜ்ஜிய உமிழ்வை எட்டுவதாக உறுதியளித்துள்ளன, ஆனால் தங்கள் இலக்குகளை அடைவதற்கு, தாங்களே உருவாக்க உதவிய ஒரு பிரச்சனைக்கு அவை தீர்வு காண வேண்டும்: அது அமெரிக்காவில் நிலவும் படுமோசமான மறுசுழற்சி விகிதங்கள்.
கோகோ கோலா, பெப்சி மற்றும் கியூரிக் டாக்டர் பெப்பர் ஆகிய நிறுவனங்கள் தங்களின் 2020 ஆம் ஆண்டு கார்பன் வெளியேற்றத்தைக் கணக்கிட்டபோது, ​​அதன் முடிவுகள் அதிர்ச்சியூட்டுவதாக இருந்தன: உலகின் மூன்று மிகப்பெரிய குளிர்பான நிறுவனங்கள் கூட்டாக 121 மில்லியன் டன் வெப்பம் உறிஞ்சும் வாயுக்களை வளிமண்டலத்தில் வெளியிட்டன — இது பெல்ஜியத்தின் ஒட்டுமொத்த காலநிலை பாதிப்பை விடவும் மிக அதிகம்.
தற்போது, ​​குளிர்பான நிறுவனங்கள் காலநிலையை கணிசமாக மேம்படுத்துவதாக உறுதியளித்துள்ளன. பெப்சி மற்றும் கோகோ கோலா அடுத்த சில பத்தாண்டுகளுக்குள் அனைத்து உமிழ்வுகளையும் பூஜ்ஜியமாக்குவதாக உறுதியளித்துள்ளன, அதே நேரத்தில் டாக்டர் பெப்பர் 2030-ஆம் ஆண்டுக்குள் காலநிலை மாசுபடுத்திகளை குறைந்தபட்சம் 15% குறைப்பதாக உறுதியளித்துள்ளது.
ஆனால், தங்களின் காலநிலை இலக்குகளில் அர்த்தமுள்ள முன்னேற்றம் காண வேண்டுமானால், குளிர்பான நிறுவனங்கள் தாங்களே உருவாக்க உதவிய ஒரு தீங்கு விளைவிக்கும் சிக்கலை முதலில் கடக்க வேண்டும்: அது அமெரிக்காவில் நிலவும் படுமோசமான மறுசுழற்சி விகிதங்கள் ஆகும்.
ஆச்சரியப்படும் விதமாக, பிளாஸ்டிக் பாட்டில்களின் பெருமளவு உற்பத்தி, குளிர்பானத் துறையின் காலநிலை பாதிப்பிற்கு மிகப்பெரிய பங்களிப்புகளில் ஒன்றாக உள்ளது. பெரும்பாலான பிளாஸ்டிக்குகள் பாலிஎதிலீன் டெரிப்தாலேட், அல்லது “PET” ஆகும். இதன் கூறுகள் எண்ணெய் மற்றும் இயற்கை எரிவாயுவிலிருந்து பெறப்பட்டு, பின்னர் அதிக ஆற்றல் தேவைப்படும் பல செயல்முறைகளுக்கு உட்படுத்தப்படுகின்றன.
ஒவ்வொரு ஆண்டும், அமெரிக்க குளிர்பான நிறுவனங்கள் தங்களின் சோடாக்கள், தண்ணீர், ஆற்றல் பானங்கள் மற்றும் பழச்சாறுகளை விற்பனை செய்வதற்காக சுமார் 100 பில்லியன் பிளாஸ்டிக் பாட்டில்களை உற்பத்தி செய்கின்றன. உலகளவில், கோகோ கோலா நிறுவனம் மட்டும் கடந்த ஆண்டு 125 பில்லியன் பிளாஸ்டிக் பாட்டில்களை உற்பத்தி செய்தது—இது வினாடிக்கு ஏறத்தாழ 4,000 பாட்டில்கள் ஆகும். பனிச்சரிவு போன்று பெருகும் இந்த பிளாஸ்டிக்கின் உற்பத்தி மற்றும் அகற்றல், கோகோ கோலாவின் கார்பன் தடத்தில் 30 சதவீதத்திற்கு, அதாவது ஆண்டுக்கு சுமார் 15 மில்லியன் டன்களுக்குக் காரணமாகிறது. இது, உலகின் மிகவும் அசுத்தமான நிலக்கரி மின் உற்பத்தி நிலையங்களில் ஒன்றினால் ஏற்படும் காலநிலை மாசுபாட்டிற்குச் சமமானதாகும்.
இது நம்பமுடியாத கழிவுகளுக்கும் வழிவகுக்கிறது. தேசிய PET கொள்கலன் வளங்கள் சங்கத்தின் (NAPCOR) கூற்றுப்படி, 2020-ஆம் ஆண்டுக்குள், அமெரிக்காவில் உள்ள PET பாட்டில்களில் 26.6% மட்டுமே மறுசுழற்சி செய்யப்படும், மீதமுள்ளவை எரிக்கப்படும், நிலப்பரப்புகளில் கொட்டப்படும் அல்லது கழிவுகளாக அப்புறப்படுத்தப்படும். நாட்டின் சில பகுதிகளில், நிலைமை இன்னும் மோசமாக உள்ளது. புளோரிடாவின் அதிக மக்கள்தொகை கொண்ட மாவட்டமான மியாமி-டேட் கவுண்டியில், 100 பிளாஸ்டிக் பாட்டில்களில் ஒன்று மட்டுமே மறுசுழற்சி செய்யப்படுகிறது. ஒட்டுமொத்தமாக, கடந்த 20 ஆண்டுகளில் பெரும்பாலான காலங்களில் அமெரிக்காவின் மறுசுழற்சி விகிதம் 30%-க்கும் குறைவாகவே இருந்து வருகிறது. இது லிதுவேனியா (90%), ஸ்வீடன் (86%) மற்றும் மெக்சிகோ (53%) போன்ற பெரும்பாலான பிற நாடுகளை விட மிகவும் பின்தங்கியுள்ளது. "அமெரிக்கா மிகவும் கழிவுகளை உருவாக்கும் நாடு," என்று பேக்கேஜிங் மாசுபாட்டை எதிர்த்துப் போராடும் ஒரு இலாப நோக்கற்ற அமைப்பான ரிலூப் பிளாட்ஃபார்மின் வட அமெரிக்க செயல்பாடுகளின் இயக்குனர் எலிசபெத் பர்கன் கூறினார்.
இந்தக் கழிவுகள் அனைத்தும் பருவநிலைக்கு ஒரு மாபெரும் தவறவிடப்பட்ட வாய்ப்பாகும். பிளாஸ்டிக் சோடா பாட்டில்கள் மறுசுழற்சி செய்யப்படும்போது, ​​அவை தரைவிரிப்புகள், ஆடைகள், உணவுப் பொருட்கள் வைக்கும் கொள்கலன்கள் மற்றும் புதிய சோடா பாட்டில்கள் உட்பட பல்வேறு புதிய பொருட்களாக மாறுகின்றன. திடக்கழிவு ஆலோசனை நிறுவனமான ஃபிராங்க்ளின் அசோசியேட்ஸ் நடத்திய பகுப்பாய்வின்படி, மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பிளாஸ்டிக்கிலிருந்து தயாரிக்கப்படும் PET பாட்டில்கள், புதிய பிளாஸ்டிக்கிலிருந்து தயாரிக்கப்படும் பாட்டில்கள் வெளியிடும் வெப்பத்தைத் தக்கவைக்கும் வாயுக்களில் 40 சதவீதத்தை மட்டுமே வெளியிடுகின்றன.
தங்கள் சுற்றுச்சூழல் பாதிப்பைக் குறைப்பதற்கான ஒரு சிறந்த வாய்ப்பைக் கண்ட குளிர்பான நிறுவனங்கள், தங்கள் பாட்டில்களில் அதிக அளவில் மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட PET-ஐப் பயன்படுத்த உறுதியளித்துள்ளன. கோகோ-கோலா, டாக்டர் பெப்பர் மற்றும் பெப்சி ஆகிய நிறுவனங்கள் 2025-ஆம் ஆண்டுக்குள் தங்கள் பிளாஸ்டிக் பேக்கேஜிங்கில் கால் பகுதியை மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பொருட்களிலிருந்து பெற உறுதிபூண்டுள்ளன; மேலும், 2030-ஆம் ஆண்டுக்குள் 50 சதவீதத்தைப் பெற உறுதியளித்துள்ளன. (இன்று, கோகோ-கோலா 13.6%, கியூரிக் டாக்டர் பெப்பர் இன்க். 11% மற்றும் பெப்சிகோ 6% ஆகும்.)
ஆனால், நாட்டின் மோசமான மறுசுழற்சிப் பதிவின் காரணமாக, குளிர்பான நிறுவனங்கள் தங்கள் இலக்குகளை எட்டுவதற்குத் தேவையான அளவு பாட்டில்கள் மீட்கப்படவில்லை. தொழில்துறையின் உறுதிமொழிகளுக்குப் போதுமான விநியோகத்தை வழங்குவதற்கு, நீண்ட காலமாக தேக்கமடைந்துள்ள அமெரிக்காவின் மறுசுழற்சி விகிதம் 2025-க்குள் இரட்டிப்பாகவும், 2030-க்குள் இரட்டிப்பாகவும் வேண்டும் என்று NAPCOR மதிப்பிடுகிறது. "பாட்டில்களின் கிடைப்புத்தன்மையே மிக முக்கியமான காரணியாகும்," என்று வுட் மெக்கன்சி லிமிடெட் நிறுவனத்தின் பிளாஸ்டிக் மறுசுழற்சி ஆய்வாளர் அலெக்ஸாண்ட்ரா டென்னன்ட் கூறினார்.
ஆனால், இந்தப் பற்றாக்குறைக்கு குளிர்பானத் தொழில்துறையே பெருமளவில் காரணமாகும். கொள்கலன்களின் மறுசுழற்சியை அதிகரிப்பதற்கான முன்மொழிவுகளுக்கு எதிராக இந்தத் தொழில்துறை பல தசாப்தங்களாகக் கடுமையாகப் போராடி வருகிறது. உதாரணமாக, 1971 முதல், 10 மாநிலங்கள் குளிர்பானக் கொள்கலன்களுக்கு 5 சென்ட் அல்லது 10 சென்ட் வைப்புத்தொகையைச் சேர்க்கும் 'பாட்டிலிங் மசோதாக்கள்' எனப்படும் சட்டங்களை இயற்றியுள்ளன. வாடிக்கையாளர்கள் முன்பணமாகக் கூடுதலாகச் செலுத்தி, பாட்டிலைத் திருப்பிக் கொடுக்கும்போது தங்கள் பணத்தைத் திரும்பப் பெறுகிறார்கள். காலிக் கொள்கலன்களுக்கு மதிப்பளிப்பது அதிக மறுசுழற்சி விகிதங்களுக்கு வழிவகுக்கிறது: இலாப நோக்கற்ற கொள்கலன் மறுசுழற்சி நிறுவனத்தின்படி, PET பாட்டில்கள் ஒற்றை பாட்டில்கள் உள்ள மாநிலங்களில் 57 சதவீதமும், மற்ற மாநிலங்களில் 17 சதவீதமும் மறுசுழற்சி செய்யப்படுகின்றன.
அதன் வெளிப்படையான வெற்றி இருந்தபோதிலும், குளிர்பான நிறுவனங்கள், மளிகைக் கடைகள் மற்றும் கழிவு அகற்றும் நிறுவனங்கள் போன்ற பிற தொழில்துறைகளுடன் பல தசாப்தங்களாகக் கூட்டு சேர்ந்து, டஜன் கணக்கான பிற மாநிலங்களில் இதேபோன்ற திட்டங்களைக் கைவிட்டு வருகின்றன. வைப்புத்தொகை முறைகள் ஒரு பயனற்ற தீர்வு என்றும், அது தங்கள் தயாரிப்புகளின் விற்பனையைத் தடுக்கும் மற்றும் பொருளாதாரத்தைப் பாதிக்கும் ஒரு நியாயமற்ற வரி என்றும் அவை கூறுகின்றன. 2002-ல் ஹவாய் தனது பாட்டிலிடும் மசோதாவை நிறைவேற்றியதிலிருந்து, எந்தவொரு மாநிலத் திட்டமும் இத்தகைய எதிர்ப்பைத் தாங்கி நிற்கவில்லை. "இந்த 40 பிற மாநிலங்களில் அவர்கள் தவிர்த்து வந்த ஒரு முற்றிலும் புதிய அளவிலான பொறுப்பை இது அவர்களுக்கு அளிக்கிறது," என்று பியாண்ட் பிளாஸ்டிக்ஸ் அமைப்பின் தலைவரும், அமெரிக்க சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு முகமையின் முன்னாள் பிராந்திய நிர்வாகியுமான ஜூடித் என்க் கூறினார். "அவர்கள் அந்தக் கூடுதல் செலவை விரும்பவில்லை, அவ்வளவுதான்."
கோகோ-கோலா, பெப்சி மற்றும் டாக்டர் பெப்பர் ஆகிய நிறுவனங்கள், கழிவுகளைக் குறைக்கவும், அதிக கொள்கலன்களை மறுசுழற்சி செய்யவும் பேக்கேஜிங்கில் புதுமைகளைப் புகுத்துவதில் தீவிரமாக இருப்பதாக எழுத்துப்பூர்வ பதில்களில் தெரிவித்துள்ளன. பல ஆண்டுகளாக பாட்டிலிங் மசோதாவை எதிர்த்து வந்ததை தொழில்துறை அதிகாரிகள் ஒப்புக்கொண்டாலும், அவர்கள் தங்கள் நிலைப்பாட்டை மாற்றிக்கொண்டுள்ளதாகவும், தங்கள் இலக்குகளை அடைய சாத்தியமான அனைத்து தீர்வுகளுக்கும் தயாராக இருப்பதாகவும் கூறுகின்றனர். "தற்போதைய நிலை ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது என்றும், நாம் இதைவிட சிறப்பாகச் செயல்பட முடியும் என்றும் ஒப்புக்கொள்ளும் நாடு முழுவதுமுள்ள சுற்றுச்சூழல் கூட்டாளிகள் மற்றும் சட்டமியற்றுபவர்களுடன் நாங்கள் இணைந்து பணியாற்றி வருகிறோம்," என்று அமெரிக்க பானங்கள் தொழில்துறை குழுமத்தின் பொது விவகாரங்களுக்கான துணைத் தலைவர் வில்லியம் டிமாடி ஒரு எழுத்துப்பூர்வ அறிக்கையில் கூறினார்.
இருப்பினும், அதிகரித்து வரும் நெகிழி கழிவுப் பிரச்சினையைச் சமாளிக்கப் பணியாற்றும் பல சட்டமியற்றுபவர்கள், குளிர்பானத் தொழில்துறையிடமிருந்து இன்னமும் எதிர்ப்பைச் சந்திக்கின்றனர். "அவர்கள் சொல்வதுதான் சரி," என்று மேரிலாந்து சட்டமன்றத்தின் பிரதிநிதியான சாரா லவ் கூறினார். குளிர்பானப் புட்டிகளில் 10 சென்ட் வைப்புத்தொகையைச் சேர்ப்பதன் மூலம் மறுசுழற்சியை ஊக்குவிக்கும் ஒரு சட்டத்தை அவர் சமீபத்தில் அறிமுகப்படுத்தினார். "அவர்கள் அதை எதிர்த்தார்கள், அதை விரும்பவில்லை. மாறாக, யாரும் தங்களைப் பொறுப்பேற்க வைக்க மாட்டார்கள் என்ற வாக்குறுதிகளை அவர்கள் அளித்தார்கள்."
அமெரிக்காவில் உண்மையில் மறுசுழற்சி செய்யப்படும் பிளாஸ்டிக் பாட்டில்களில் சுமார் கால் பகுதிக்கு, ஒவ்வொன்றும் ஒரு சிறிய காரின் அளவுள்ள, இறுக்கமாகக் கட்டப்பட்ட கட்டுகளாகப் பொதி செய்யப்பட்டு, கலிபோர்னியாவின் வெர்னானில் உள்ள தொழிற்சாலைக்கு அனுப்பப்படுகின்றன. லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் நகர மையத்தின் பளபளக்கும் வானளாவிய கட்டிடங்களிலிருந்து பல மைல்கள் தொலைவில் இந்தத் தொழில்துறை புறநகர்ப் பகுதிகள் அமைந்துள்ளன.
இங்கே, ஒரு விமானக் கொட்டகையின் அளவுள்ள ஒரு பிரம்மாண்டமான குகை போன்ற அமைப்பில், பிளானட் எர்த் அமைப்பு, மாநிலம் முழுவதுமுள்ள மறுசுழற்சித் திட்டங்களிலிருந்து ஒவ்வொரு ஆண்டும் சுமார் 2 பில்லியன் பயன்படுத்தப்பட்ட PET பாட்டில்களைப் பெறுகிறது. தொழிற்சாலை மோட்டார்களின் காதைப் பிளக்கும் இரைச்சலுக்கு மத்தியில், கன்வேயர் பெல்ட்கள் வழியாக முக்கால் மைல் தூரம் பாட்டில்கள் குலுங்கிக்கொண்டு சென்றன; தொழிற்சாலைகளுக்குள் அவை வளைந்து நெளிந்து சென்றன. அங்கே அவை பிரிக்கப்பட்டு, துண்டாக்கப்பட்டு, கழுவப்பட்டு, உருக்கப்பட்டன. சுமார் 20 மணி நேரத்திற்குப் பிறகு, மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பிளாஸ்டிக் புதிய கோப்பைகள், டெலி கொள்கலன்கள் அல்லது "ப்ரீஃபாப்ஸ்" வடிவத்தில் வந்தன; இவை சோதனைக் குழாய் அளவுள்ள கொள்கலன்களாகும், அவை பின்னர் பிளாஸ்டிக் பாட்டில்களாக ஊதப்பட்டன.
தொழிற்சாலையின் பரந்த, ஒழுங்கான தளத்தைப் பார்த்தவாறு அமைந்திருந்த, தரைவிரிப்பு விரிக்கப்பட்ட ஒரு மாநாட்டு அறையில், ஆர்-பிளானட் எர்த் நிறுவனத்தின் தலைமைச் செயல் அதிகாரி பாப் டேவிடுக், தங்கள் நிறுவனம் தனது ப்ரீஃபார்ம்களை பாட்டிலிங் நிறுவனங்களுக்கு விற்பதாகவும், அந்த நிறுவனங்கள் அவற்றை முக்கிய குளிர்பான பிராண்டுகளைப் பொட்டலமிடப் பயன்படுத்துவதாகவும் கூறினார். ஆனால், அவை முக்கியமான வணிகத் தகவல்கள் எனக் கூறி, அவர் குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளர்களின் பெயர்களைக் குறிப்பிட மறுத்துவிட்டார்.
2019-ல் இந்த ஆலையைத் தொடங்கியதிலிருந்து, டேவிட் ட்யூக், அமெரிக்காவின் பிற பகுதிகளில் மேலும் குறைந்தது மூன்று பிளாஸ்டிக் மறுசுழற்சி ஆலைகளைக் கட்ட வேண்டும் என்ற தனது லட்சியத்தைப் பற்றிப் பகிரங்கமாகப் பேசி வருகிறார். ஆனால் ஒவ்வொரு ஆலைக்கும் சுமார் 200 மில்லியன் டாலர்கள் செலவாகும், மேலும் பிளானட் எர்த் தனது அடுத்த ஆலைக்கான இடத்தை இன்னும் தேர்ந்தெடுக்கவில்லை. "மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பிளாஸ்டிக் பாட்டில்களின் பற்றாக்குறை, நம்பகமான மற்றும் மலிவு விலையில் விநியோகத்தைப் பெறுவதைக் கடினமாக்குகிறது என்பதே ஒரு முக்கிய சவாலாகும். அதுதான் முக்கியத் தடை," என்று அவர் கூறினார். "எங்களுக்கு இன்னும் அதிக மூலப்பொருள் தேவை."
மேலும் பல தொழிற்சாலைகள் கட்டப்படுவதற்கு முன்பே, குளிர்பானத் துறையின் வாக்குறுதிகள் நிறைவேறாமல் போகலாம். "நாம் ஒரு பெரும் நெருக்கடியில் இருக்கிறோம்," என்று எவர்கிரீன் ரீசைக்கிளிங் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாகி ஓமர் அபுவைட்டா கூறினார். இந்நிறுவனம் வட அமெரிக்காவில் நான்கு ஆலைகளை இயக்குகிறது மற்றும் ஒவ்வொரு ஆண்டும் 11 பில்லியன் பயன்படுத்தப்பட்ட PET பாட்டில்களை மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பிளாஸ்டிக் ரெசினாக மாற்றுகிறது, அதில் பெரும்பாலானவை ஒரு புதிய பாட்டிலில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. "உங்களுக்குத் தேவையான மூலப்பொருட்களை எங்கிருந்து பெறுவீர்கள்?"
குளிர்பான பாட்டில்கள் இன்று இருப்பது போன்ற ஒரு மாபெரும் காலநிலைப் பிரச்சனையாக மாறப்போவதில்லை. ஒரு நூற்றாண்டுக்கு முன்பு, கோகோ-கோலா பாட்டிலர்கள், ஒரு கண்ணாடி பாட்டிலுக்கு ஒன்று அல்லது இரண்டு சென்ட் கட்டணம் வசூலிக்கும் முதல் வைப்புத்தொகை முறையை அறிமுகப்படுத்தினர். வாடிக்கையாளர்கள் பாட்டிலைக் கடைக்குத் திருப்பிக் கொடுக்கும்போது, ​​தங்கள் பணத்தைத் திரும்பப் பெற்றுக்கொள்கிறார்கள்.
1940-களின் பிற்பகுதியில், அமெரிக்காவில் குளிர்பானப் புட்டிகள் திருப்பி அனுப்பப்படும் விகிதம் 96% வரை அதிகமாக இருந்தது. ஓஹியோ மாநிலப் பல்கலைக்கழகத்தின் சுற்றுச்சூழல் வரலாற்றாசிரியர் பார்டோ ஜே. எல்மோரின் 'சிட்டிசன் கோக்' என்ற புத்தகத்தின்படி, அந்த தசாப்தத்தில் ஒரு கோகோ-கோலா கண்ணாடிப் புட்டியானது, புட்டி தயாரிப்பாளரிடமிருந்து நுகர்வோருக்கும் மீண்டும் புட்டி தயாரிப்பாளருக்கும் சராசரியாக 22 முறை சென்று வந்துள்ளது.
1960-களில் கோகோ-கோலா மற்றும் பிற குளிர்பானத் தயாரிப்பாளர்கள் எஃகு மற்றும் அலுமினியக் கலன்களுக்கும், பின்னர் இன்று எங்கும் பரவலாகக் காணப்படும் நெகிழிப் புட்டிகளுக்கும் மாறத் தொடங்கியபோது, ​​அதன் விளைவாக உருவான குப்பைகளின் பெருக்கம் ஒரு பெரும் எதிர்ப்பைத் தூண்டியது. பல ஆண்டுகளாக, பிரச்சாரகர்கள் நுகர்வோரைத் தங்களின் காலி சோடா கலன்களை, “இதைத் திரும்பக் கொண்டு வந்து மீண்டும் பயன்படுத்துங்கள்!” என்ற செய்தியுடன் கோகோ-கோலாவின் தலைவருக்குத் திருப்பி அனுப்புமாறு வலியுறுத்தி வருகின்றனர்.
குளிர்பான நிறுவனங்கள், வரவிருக்கும் பல பத்தாண்டுகளுக்குத் தங்களுக்கென இருந்த ஒரு உத்தியைக் கொண்டு பதிலடி கொடுத்தன. ஒருமுறை மட்டுமே பயன்படுத்தக்கூடிய கொள்கலன்களுக்கு மாறியதால் ஏற்படும் பெரும் அளவிலான கழிவுகளுக்குப் பொறுப்பேற்பதற்குப் பதிலாக, அது பொதுமக்களின் பொறுப்பு என்ற ஒரு தோற்றத்தை உருவாக்க அவை கடுமையாக உழைத்தன. உதாரணமாக, 1970-களின் முற்பகுதியில் கோகோ-கோலா ஒரு விளம்பரப் பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கியது. அதில், ஒரு கவர்ச்சியான இளம் பெண் குப்பைகளைப் பொறுக்கக் குனிவது போலக் காட்டப்பட்டது. "கொஞ்சம் குனியுங்கள்," என்று அத்தகைய ஒரு விளம்பரப் பலகை தடித்த எழுத்துக்களில் வலியுறுத்தியது. "அமெரிக்காவைப் பசுமையாகவும் தூய்மையாகவும் வைத்திருங்கள்."
வளர்ந்து வரும் குழப்பத்தைத் தீர்க்க முயன்ற சட்டத்திற்கு எதிரான எதிர்ப்புடன், இந்தத் துறை அந்தச் செய்தியையும் இணைத்துள்ளது. 1970-ல், வாஷிங்டன் மாநில வாக்காளர்கள் திருப்பித் தர முடியாத பாட்டில்களைத் தடை செய்யும் சட்டத்தை கிட்டத்தட்ட நிறைவேற்றினர், ஆனால் குளிர்பான உற்பத்தியாளர்களின் எதிர்ப்பால் அவர்கள் தங்கள் வாக்குகளை இழந்தனர். ஒரு வருடம் கழித்து, ஒரேகான் நாட்டின் முதல் பாட்டில் மசோதாவை இயற்றியது, இது 5 சென்ட் பாட்டில் வைப்புத்தொகையை அதிகரித்தது, மேலும் மாநிலத்தின் தலைமை வழக்கறிஞர் இந்த அரசியல் குழப்பத்தைக் கண்டு ஆச்சரியப்பட்டார்: “ஒரு மசோதாவிற்கு எதிராக இத்தனை சுயநல சக்திகள் இருப்பதை நான் பார்த்ததில்லை. ஒரு தனி நபரிடமிருந்து இவ்வளவு அழுத்தம். ஒரு மசோதாவிற்கு எதிராக இவ்வளவு அழுத்தம் இருப்பதை நான் பார்த்ததில்லை,” என்று அவர் கூறினார்.
குப்பைக் கிடங்குகளில் கழிவுகள் கொட்டப்படுவது குறித்த கவலைகள் அதிகரித்து வந்த நிலையில், 1990-ல் கோகோ-கோலா நிறுவனம் தனது கொள்கலன்களில் மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பிளாஸ்டிக்கின் பயன்பாட்டை அதிகரிப்பதற்கான பல உறுதிமொழிகளில் முதலாவதை அறிவித்தது. 25 சதவீதம் மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பொருட்களால் ஆன பாட்டில்களை விற்பனை செய்வதாக அது உறுதியளித்திருந்தது — இதே எண்ணிக்கையைத்தான் இன்றும் அது உறுதியளித்துள்ளது. மேலும், கோகோ-கோலாவின் அசல் இலக்கை விட சுமார் 35 ஆண்டுகள் தாமதமாக, 2025-க்குள் அந்த இலக்கை அடைந்துவிடுவோம் என்று அந்த குளிர்பான நிறுவனம் இப்போது கூறுகிறது.
மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பிளாஸ்டிக்கின் அதிக விலையைக் காரணம் காட்டி, கோகோ-கோலா தனது அசல் இலக்குகளை அடையத் தவறிய பிறகு, அந்தப் பான நிறுவனம் சில ஆண்டுகளுக்கு ஒருமுறை புதிய, பயனற்ற வாக்குறுதிகளை வெளியிட்டு வருகிறது. கோகோ-கோலா 2007-ல் அமெரிக்காவில் உள்ள தனது PET பாட்டில்கள் அனைத்தையும் 100 சதவீதம் மறுசுழற்சி செய்வதாக அல்லது மீண்டும் பயன்படுத்துவதாக உறுதியளித்தது. அதே நேரத்தில், பெப்சிகோ 2010-ல், 2018-க்குள் அமெரிக்கப் பானக் கொள்கலன்களின் மறுசுழற்சி விகிதத்தை 50 சதவீதமாக உயர்த்துவதாகக் கூறியது. இந்த இலக்குகள் ஆர்வலர்களுக்கு நம்பிக்கையளித்து, நல்ல பத்திரிகை செய்திகளையும் பெற்றுள்ளன. ஆனால், NAPCOR-இன் படி, PET பாட்டில் மறுசுழற்சி விகிதங்கள் 2007-ல் 24.6%-லிருந்து 2010-ல் 29.1% ஆகவும், 2020-ல் 26.6% ஆகவும் சிறிதளவு உயர்ந்து, பெரிய அளவில் மாறவில்லை. "அவர்கள் மறுசுழற்சி செய்வதில் கைதேர்ந்த விஷயங்களில் ஒன்று பத்திரிகை வெளியீடுகள்," என்று கொள்கலன் மறுசுழற்சி நிறுவனத்தின் இயக்குநர் சூசன் காலின்ஸ் கூறினார்.
கோகோ-கோலா அதிகாரிகள் ஒரு எழுத்துப்பூர்வ அறிக்கையில், தங்களின் முதல் தவறு "கற்றுக்கொள்வதற்கான ஒரு வாய்ப்பை அளிக்கிறது" என்றும், எதிர்கால இலக்குகளை அடைவதற்கான நம்பிக்கை தங்களுக்கு இருப்பதாகவும் தெரிவித்தனர். அவர்களின் கொள்முதல் குழு தற்போது மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட PET-யின் உலகளாவிய விநியோகத்தை ஆய்வு செய்ய ஒரு "திட்ட வரைவுக் கூட்டத்தை" நடத்தி வருகிறது; இது கட்டுப்பாடுகளைப் புரிந்துகொள்ளவும் ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கவும் உதவும் என்று அவர்கள் கூறுகின்றனர். பெப்சிகோ தனது முன்னர் நிறைவேற்றப்படாத வாக்குறுதிகள் குறித்த கேள்விகளுக்குப் பதிலளிக்கவில்லை, ஆனால் அதிகாரிகள் ஒரு எழுத்துப்பூர்வ அறிக்கையில், "பேக்கேஜிங்கில் புதுமைகளைத் தொடர்ந்து முன்னெடுத்துச் செல்வோம், மேலும் வட்டப் பொருளாதாரத்தை ஊக்குவித்து கழிவுகளைக் குறைக்கும் அறிவார்ந்த கொள்கைகளுக்காக வாதிடுவோம்" என்று கூறினர்.
குளிர்பானத் துறையில் பல தசாப்தங்களாக நீடித்து வந்த ஒரு எதிர்ப்பு, 2019-ல் முடிவுக்கு வரும் நிலையில் இருப்பதாகத் தெரிகிறது. குளிர்பான நிறுவனங்கள் மேலும் மேலும் லட்சியமிக்க காலநிலை இலக்குகளை நிர்ணயித்து வரும் நிலையில், அவை பெருமளவில் பயன்படுத்தும் புதிய பிளாஸ்டிக்கினால் ஏற்படும் மாசுக்களைப் புறக்கணிக்க இயலாது. அந்த ஆண்டு 'தி நியூயார்க் டைம்ஸ்' பத்திரிகைக்கு அளித்த ஓர் அறிக்கையில், அமெரிக்கன் பெவரேஜஸ் நிறுவனம், கொள்கலன்களுக்கு வைப்புத்தொகை விதிக்கும் கொள்கையை ஆதரிக்கத் தயாராக இருக்கலாம் என்று முதன்முறையாக சூசகமாகத் தெரிவித்தது.
சில மாதங்களுக்குப் பிறகு, அமெரிக்கன் பெவரேஜஸ் நிறுவனத்தின் தலைமைச் செயல் அதிகாரி கேத்தரின் லுகர், பேக்கேஜிங் தொழில் மாநாடு ஒன்றில் ஆற்றிய உரையில், இதுபோன்ற சட்டங்களுக்கு எதிரான தனது எதிர்ப்பு மனப்பான்மையை இந்தத் தொழில் முடிவுக்குக் கொண்டு வருவதாக அறிவித்தார். "எங்கள் தொழில்துறையிலிருந்து முற்றிலும் மாறுபட்ட குரல்களை நீங்கள் கேட்கப் போகிறீர்கள்," என்று அவர் உறுதியளித்தார். கடந்த காலத்தில் அவர்கள் பாட்டிலிங் மசோதாக்களை எதிர்த்திருந்தாலும், "இனிமேல் எங்களிடமிருந்து நீங்கள் அப்பட்டமான 'இல்லை' என்ற பதிலைக் கேட்கப் போவதில்லை," என்று அவர் விளக்கினார். குளிர்பான நிறுவனங்கள் தங்கள் சுற்றுச்சூழல் பாதிப்பைக் குறைக்க 'துணிச்சலான இலக்குகளை' நிர்ணயித்துள்ளன; அவர்கள் அதிக பாட்டில்களை மறுசுழற்சி செய்ய வேண்டும். "எல்லாவற்றையும் பரிசீலனைக்கு எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்," என்று அவர் கூறினார்.
இந்தப் புதிய அணுகுமுறையை வலியுறுத்துவது போல, அக்டோபர் 2019-ல், கோகோ-கோலா, பெப்சி, டாக்டர் பெப்பர் மற்றும் அமெரிக்கன் பெவரேஜ் நிறுவனங்களின் நிர்வாகிகள், அமெரிக்கக் கொடியால் அலங்கரிக்கப்பட்ட ஒரு மேடையில் அருகருகே கூடினர். அங்கு அவர்கள், “ஒவ்வொரு பாட்டிலையும் திரும்பப் பெறுவோம்” என்றழைக்கப்படும் ஒரு புதிய “முன்னேற்றகரமான முயற்சியை” அறிவித்தனர். அமெரிக்கா முழுவதும் சமூக மறுசுழற்சி அமைப்புகளை மேம்படுத்துவதற்காக, அடுத்த பத்தாண்டுகளில் 100 மில்லியன் டாலர்களை அந்த நிறுவனங்கள் உறுதியளித்தன. இந்த நிதிக்கு இணையாக, வெளி முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் அரசாங்க நிதியுதவியிலிருந்து கூடுதலாக 300 மில்லியன் டாலர்கள் வழங்கப்படும். இந்த “ஏறக்குறைய அரை பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்” மதிப்பிலான ஆதரவு, PET மறுசுழற்சியை ஆண்டுக்கு 80 மில்லியன் பவுண்டுகள் அளவுக்கு அதிகரிக்கும் மற்றும் இந்த நிறுவனங்கள் புதிய பிளாஸ்டிக்கின் பயன்பாட்டைக் குறைக்கவும் உதவும்.
அமெரிக்கன் பெவரேஜ் நிறுவனம், கோகோ கோலா, பெப்சி மற்றும் டாக்டர் பெப்பர் சீருடைகளை அணிந்த மூன்று சுறுசுறுப்பான தொழிலாளர்கள், ஃபெர்ன் மற்றும் பூக்களால் சூழப்பட்ட ஒரு பசுமையான பூங்காவில் நிற்பது போன்ற ஒரு தொலைக்காட்சி விளம்பரத்தை வெளியிட்டது. "எங்கள் பாட்டில்கள் மறுஉற்பத்திக்காகவே தயாரிக்கப்படுகின்றன," என்று புன்னகை பூத்த முகத்துடன் பெப்சி ஊழியர் கூறினார். மேலும், தனது மொழி, வாடிக்கையாளர்களுக்கான பொறுப்புணர்வு குறித்த தொழில்துறையின் நீண்டகால செய்தியை நினைவூட்டுவதாகவும் அவர் குறிப்பிட்டார்: "தயவுசெய்து ஒவ்வொரு பாட்டிலையும் திரும்பப் பெற எங்களுக்கு உதவுங்கள்." கடந்த ஆண்டு சூப்பர் பவுலுக்கு முன்பு ஒளிபரப்பப்பட்ட இந்த 30 வினாடி விளம்பரம், அதன் பிறகு தேசிய தொலைக்காட்சியில் 1,500 முறை தோன்றியுள்ளது என்றும், தொலைக்காட்சி விளம்பர அளவீட்டு நிறுவனமான iSpot.tv-யின்படி, இதற்கு சுமார் 5 மில்லியன் டாலர்கள் செலவாகியுள்ளது.
தொழில்துறையில் மாறிவரும் சொல்லாடல்கள் இருந்தபோதிலும், மறுசுழற்சி செய்யப்படும் பிளாஸ்டிக்கின் அளவை வியத்தகு முறையில் அதிகரிப்பதற்குப் பெரிதாக எதுவும் செய்யப்படவில்லை. உதாரணமாக, பெரும்பாலான பயனாளிகளுடனான நேர்காணல்களை உள்ளடக்கிய ப்ளூம்பெர்க் கிரீனின் பகுப்பாய்வின்படி, இந்தத் துறை இதுவரை கடன்கள் மற்றும் மானியங்களாகச் சுமார் 7.9 மில்லியன் டாலர்களை மட்டுமே ஒதுக்கியுள்ளது.
நிச்சயமாக, இந்த நிதியைப் பெறுபவர்களில் பெரும்பாலானோர் மிகுந்த உற்சாகத்துடன் உள்ளனர். லாஸ் ஏஞ்சல்ஸுக்கு கிழக்கே 100 மைல் தொலைவில் உள்ள கலிபோர்னியாவின் பிக் பியர் நகருக்கு இந்த பிரச்சாரம் $166,000 மானியம் வழங்கியது. இது, 12,000 வீடுகளைப் பெரிய மறுசுழற்சி வாகனங்களாக மேம்படுத்துவதற்கான செலவில் கால் பகுதியை ஈடுசெய்ய உதவியது. இந்தப் பெரிய வண்டிகளைப் பயன்படுத்தும் வீடுகளில், மறுசுழற்சி விகிதம் சுமார் 50 சதவீதம் அதிகரித்துள்ளது என்று பிக் பியரின் திடக்கழிவுத் துறை இயக்குநர் ஜான் சமோரானோ கூறுகிறார். "இது மிகவும் உதவியாக இருந்தது," என்று அவர் கூறினார்.
குளிர்பான நிறுவனங்கள் பத்து ஆண்டுகளில் சராசரியாக 100 மில்லியன் டாலர்களை விநியோகித்திருந்தால், இந்நேரம் அவை 27 மில்லியன் டாலர்களை விநியோகித்திருக்க வேண்டும். மாறாக, 7.9 மில்லியன் டாலர்கள் என்பது, மூன்று குளிர்பான நிறுவனங்களின் மூன்று மணி நேர கூட்டு இலாபத்திற்குச் சமமாகும்.
"இந்த பிரச்சாரம் இறுதியில் ஆண்டுக்கு கூடுதலாக 80 மில்லியன் பவுண்டுகள் PET-ஐ மறுசுழற்சி செய்யும் தனது இலக்கை அடைந்தாலும் கூட, அது அமெரிக்காவின் மறுசுழற்சி விகிதத்தை ஒரு சதவீதப் புள்ளிக்கும் சற்று அதிகமாக மட்டுமே அதிகரிக்கும்." "அவர்கள் உண்மையிலேயே ஒவ்வொரு பாட்டிலையும் திரும்பப் பெற விரும்பினால், ஒவ்வொரு பாட்டிலுக்கும் ஒரு வைப்புத்தொகையை விதிக்க வேண்டும்," என்று பியாண்ட் பிளாஸ்டிக்ஸ் அமைப்பைச் சேர்ந்த ஜூடித் என்க் கூறினார்.
ஆனால், பானத் தொழில் பெரும்பாலான பாட்டில் மசோதாக்களுடன் தொடர்ந்து போராடி வருகிறது, இருப்பினும் சமீபத்தில் இந்தத் தீர்வுகளுக்குத் தாங்கள் தயாராக இருப்பதாக அது கூறியுள்ளது. இரண்டரை ஆண்டுகளுக்கு முன்பு லுகரின் உரைக்குப் பிறகு, இல்லினாய்ஸ், நியூயார்க் மற்றும் மாசசூசெட்ஸ் உள்ளிட்ட மாநிலங்களில் இந்தத் தொழில் முன்மொழிவுகளைத் தாமதப்படுத்தியுள்ளது. கடந்த ஆண்டு, அத்தகைய மசோதாவைக் கருத்தில் கொண்ட ரோட் தீவு சட்டமன்ற உறுப்பினர்களிடையே, ஒரு பானத் தொழில் பரப்புரையாளர், பெரும்பாலான பாட்டிலிங் மசோதாக்கள் "அவற்றின் சுற்றுச்சூழல் தாக்கத்தின் அடிப்படையில் வெற்றிகரமானதாகக் கருத முடியாது" என்று எழுதினார். (இது ஒரு சந்தேகத்திற்குரிய விமர்சனம், ஏனெனில் வைப்புத்தொகை இல்லாத பாட்டில்களை விட வைப்புத்தொகையுடன் கூடிய பாட்டில்கள் மூன்று மடங்குக்கு மேல் திருப்பித் தரப்படுகின்றன.)
கடந்த ஆண்டு மற்றொரு விமர்சனத்தில், மாசசூசெட்ஸ் மாநிலத்தின் பானத் தொழில் பரப்புரையாளர் ஒருவர், அம்மாநிலத்தின் வைப்புத்தொகையை 5 சென்ட்டிலிருந்து (இது 40 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு தொடங்கப்பட்டதிலிருந்து மாற்றப்படவில்லை) ஒரு டைம் (பத்து சென்ட்) ஆக உயர்த்துவதற்கான முன்மொழிவை எதிர்த்தார். அண்டை நாடுகளில் வைப்புத்தொகை குறைவாக இருப்பதால், இவ்வளவு பெரிய வைப்புத்தொகை பெரும் பாதிப்பை ஏற்படுத்தும் என்று பரப்புரையாளர்கள் எச்சரித்துள்ளனர். இந்த வேறுபாடு, வாடிக்கையாளர்களை தங்கள் பானங்களை வாங்க எல்லையைக் கடந்து செல்ல ஊக்குவிக்கும், இது மாசசூசெட்ஸில் உள்ள பாட்டில் தயாரிப்பாளர்களின் விற்பனையில் "கடுமையான பாதிப்பை" ஏற்படுத்தும். (இந்த அண்டை நாடுகளின் இதேபோன்ற முன்மொழிவுகளை எதிர்ப்பதன் மூலம், பானத் தொழிலே இந்த சாத்தியமான இடைவெளியை உருவாக்க உதவியுள்ளது என்பதை இது குறிப்பிடவில்லை.)
அமெரிக்கன் பெவரேஜஸ் நிறுவனத்தைச் சேர்ந்த டெர்மாடி, இந்தத் துறையின் முன்னேற்றத்தை ஆதரிக்கிறார். 'எவ்ரி பாட்டில் பேக்' பிரச்சாரத்தைப் பற்றிப் பேசுகையில், அவர், “100 மில்லியன் டாலர் நிதி ஒதுக்கீடு என்பது நாங்கள் மிகவும் பெருமைப்படும் ஒன்றாகும்” என்றார். இன்னும் அறிவிக்கப்படாத பல நகரங்களுக்கு அவர்கள் ஏற்கனவே நிதி ஒதுக்கீடு செய்துள்ளதாகவும், அந்த ஒப்பந்தங்கள் இறுதி செய்யப்படுவதற்கு சிறிது காலம் ஆகக்கூடும் என்றும் அவர் மேலும் கூறினார். “சில நேரங்களில் இந்தத் திட்டங்களில் நீங்கள் பல தடைகளைத் தாண்ட வேண்டியிருக்கும்,” என்று டெர்மாடி கூறினார். அறிவிக்கப்படாத இந்த நிதி பெறுபவர்களையும் சேர்த்து, இதுவரை 22 திட்டங்களுக்கு அவர்கள் மொத்தம் 14.3 மில்லியன் டாலர் நிதி ஒதுக்கீடு செய்துள்ளதாக அவர் தெரிவித்தார்.
அதே நேரத்தில், இந்தத் துறை எந்தவொரு வைப்புத்தொகை முறையையும் ஆதரிக்காது; அது சிறப்பாக வடிவமைக்கப்பட்டதாகவும், நுகர்வோருக்கு உகந்ததாகவும் இருக்க வேண்டும் என்று டெர்மோடி விளக்கினார். "ஒரு திறமையான அமைப்புக்கு நிதியளிப்பதற்காக, எங்கள் பாட்டில்கள் மற்றும் கேன்களுக்குக் கட்டணம் வசூலிப்பதை நாங்கள் எதிர்க்கவில்லை," என்று அவர் கூறினார். "ஆனால், மிக உயர்ந்த மீட்பு விகிதத்தை அடைவதற்கு அனைவரும் விரும்பும் வகையில் செயல்படும் ஒரு அமைப்புக்குத்தான் அந்தப் பணம் செல்ல வேண்டும்."
டெர்மோடி மற்றும் இந்தத் துறையில் உள்ள மற்றவர்களால் அடிக்கடி மேற்கோள் காட்டப்படும் ஒரு உதாரணம், ஓரிகனின் வைப்புத்தொகைத் திட்டமாகும். குளிர்பானத் துறையின் எதிர்ப்புகளுக்கு மத்தியில், அரை நூற்றாண்டுக்கு முன்பு தொடங்கப்பட்ட இத்திட்டம், அதன் பின்னர் பெரிதும் மாற்றமடைந்துள்ளது. தற்போது இத்திட்டத்திற்கு குளிர்பான விநியோகஸ்தர்களே நிதியளித்து நடத்துகின்றனர் — அமெரிக்கன் பெவரேஜ் இந்த அணுகுமுறையை ஆதரிப்பதாகக் கூறுகிறது — மேலும் இது கிட்டத்தட்ட 90 சதவீத மீட்பு விகிதத்தை அடைந்துள்ளது, இது நாட்டிலேயே மிகச் சிறந்ததற்கு நெருக்கமானதாகும்.
ஆனால், ஒரேகானின் அதிக மீட்பு விகிதத்திற்கான ஒரு முக்கிய காரணம், இந்தத் திட்டத்தின் 10 சென்ட் வைப்புத்தொகையாகும்; இது நாட்டிலேயே மிகப்பெரிய வைப்புத்தொகையாக மிச்சிகனுடன் இணைந்துள்ளது. தொழில்துறையால் விரும்பப்படும் ஒரு முறையை மாதிரியாகக் கொண்ட திட்டம் உட்பட, மற்ற இடங்களில் 10 சென்ட் வைப்புத்தொகைகளை உருவாக்குவதற்கான முன்மொழிவுகளுக்கு அமெரிக்கன் பெவரேஜ் நிறுவனம் இன்னும் தனது ஆதரவைத் தெரிவிக்கவில்லை.
உதாரணமாக, கலிஃபோர்னியா பிரதிநிதி ஆலன் லோவெந்தால் மற்றும் ஒரேகான் செனட்டர் ஜெஃப் மெர்க்லி ஆகியோரால் முன்மொழியப்பட்ட 'பிளாஸ்டிக்கிலிருந்து வெளியேறு' சட்டத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள மாநில பாட்டிலிங் மசோதாவை எடுத்துக்கொள்வோம். இந்தச் சட்டம், பாட்டில்களுக்கு 10 சென்ட் வைப்புத்தொகை விதிப்பதுடன், சேகரிப்பு முறையைத் தனியார் நிறுவனங்கள் நடத்த அனுமதிப்பதன் மூலம், ஒரேகானின் மாதிரியைப் பெருமையுடன் பின்பற்றுகிறது. பானத் தொழில் துறை சட்டமியற்றுபவர்களை அணுகி வருவதாக டெர்மோடி கூறியபோதிலும், அது இந்த நடவடிக்கையை ஆதரிக்கவில்லை.
பழைய PET பாட்டில்களைப் புதியவையாக மாற்றும் ஒரு சில பிளாஸ்டிக் மறுசுழற்சியாளர்களுக்கு, இந்தத் தீர்வு ஒரு வெளிப்படையான பதிலாகும். ஒரு பாட்டிலுக்கு 10 சென்ட் என்ற நாட்டின் வைப்புத்தொகை, மறுசுழற்சி செய்யப்படும் கொள்கலன்களின் எண்ணிக்கையை ஏறக்குறைய மும்மடங்காக்கும் என்று பிளானட் எர்த் அமைப்பின் டேவிட் டியூக் கூறினார். மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பிளாஸ்டிக்கின் இந்த மிகப்பெரிய அதிகரிப்பு, மேலும் பல மறுசுழற்சி ஆலைகளுக்கு நிதியளிக்கப்பட்டு அவை கட்டப்படுவதைத் தூண்டும். இந்தத் தொழிற்சாலைகள், மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பிளாஸ்டிக்கிலிருந்து தயாரிக்கப்பட்ட, மிகவும் தேவைப்படும் பாட்டில்களை உற்பத்தி செய்யும் – இது குளிர்பான நிறுவனங்கள் தங்கள் கார்பன் தடத்தைக் குறைக்க உதவும்.
"இது சிக்கலானதல்ல," என்று லாஸ் ஏஞ்சல்ஸுக்கு வெளியே உள்ள ஒரு பரந்த மறுசுழற்சி மையத்தின் தளத்திலிருந்து வெளியே நடந்து வந்த டேவிட் டியூக் கூறினார். "இந்தக் கொள்கலன்களுக்கு நீங்கள் மதிப்பு நிர்ணயிக்க வேண்டும்."